Zu den Führungsthemen, bei denen wir mittelständische Unternehmen kompetent unterstützen, gehören u.a.:
die Entwicklung und Implementierung des Unternehmensleitbilds: Erarbeiten von Selbstverständnis und Grundprinzipien des Unternehmens (Mission, Vision und Werte)
die Entwicklung und Implementierung einer werteorientierte Unternehmenskultur unter Einbeziehung der Stärken auf Basis von Wertmustern und der Interaktionsqualität
ein Unternehmens-Check, bei dem auf Basis einer Zustandsanalyse Vorschläge für eine gesunde Unternehmensentwicklung aufgezeigt werden >> Weitere Informationen
die Unterstützung bei der Nachfolgeplanung und Unternehmensübergabe, um allen Beteiligten ohne Zeitdruck und Verluste einen reibungslosen Übergabeprozess zu ermöglichen
eine nachhaltige Strategieumsetzung durch konsequente Ausrichtung der Organisation auf der Grundlage von Werten, Zielen und Prozessen
ein konstruktives Konfliktmanagement, das präventiv und klärend Konflikte auf Eigentümer- und Führungsebene adressiert und beheben hilft
die Implementierung einer effektiven Führungskompetenz und Führungskultur, um Führungsqualität zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität zu ermöglichen
der Aufbau von Teamentwicklung und Teamkultur. Dazu zählt die Förderung effektiver Verhaltensweisen und Prozesse im Zusammenspiel von Führungskräften und Mitarbeitern
die Integration nach Übernahmen oder Kooperationen durch Bedarfsanalysen, Konzepte und operative Umsetzung für die effektive Integration von neuen Beschäftigten.
Grundlage für die Arbeit an allen Führungsthemen sind Unternehmenswerte wie soziale Verantwortung, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, ihre Unternehmenswerte in strategisches Handeln und operative Exzellenz zu übersetzen.
Gemeinsam mit Inhabern, Geschäftsführern und Vorständen entwickeln und verwirklichen wir zukunftsfähige Lösungen. Sie erhalten bei uns alle Beratungsleistungen aus einer Hand, vom Konzept bis in die Umsetzung.