Führungsberatung

Beratung

Zu den Führungsthemen, bei denen wir Familienunternehmen kompetent unterstützen, gehören:

  • Unternehmensleitbild: Erarbeiten von Selbstverständnis und Grundprinzipien der Firma (Mission, Vision und Werte)
  • Werteorientierte Unternehmenskultur: Entwickeln und Stärken von Wertmustern und Interaktionsqualität
  • Corporate Governance: Unternehmensführung im Einklang mit Anforderungen und Werten
  • Unternehmens-Check: Zustandsanalyse und Maßnahmenvorschläge für eine gesunde Unternehmensentwicklung  >> Weitere Informationen
  • Nachfolgeplanung und Unternehmensübergabe: Unterstützung bei Auswahl und Aufbau des Nachfolgers/ der Nachfolgerin sowie einem reibungslosen Übergabeprozess
  • Nachhaltige Strategieumsetzung: Konsequente Ausrichtung der Organisation auf Basis von Werten, Zielen und Prozessen
  • Konfliktmanagement: Prävention und Klärung von Konflikten auf Eigentümer- und Führungsebene
  • Führungskompetenz und Führungskultur: Ausbau der Führungsqualität zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität
  • Teamentwicklung und Teamkultur: Förderung effektiver Verhaltensweisen und Prozesse im Zusammenspiel von Führungskräften und Mitarbeitern
  • Integration nach Übernahmen: Bedarfsanalysen, Konzepte und operative Umsetzung für die effektive Integration von neuen Beschäftigten nach Firmenübernahmen

Grundlage für die Arbeit an allen Führungsthemen sind Unternehmenswerte wie soziale Verantwortung, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit. Wir unterstützen Familienunternehmen dabei, ihre Unternehmenswerte in strategisches Handeln und operative Exzellenz zu übersetzen.

Gemeinsam mit Inhabern, Geschäftsführern und Vorständen entwickeln und verwirklichen wir zukunftsfähige Lösungen. Sie erhalten bei uns alle Beratungsleistungen aus einer Hand, vom Konzept bis in die Umsetzung.

Kontaktieren Sie uns, um Ihr Thema zu besprechen.