Das Innovative und Besondere an unserem Führungsprogramm:
Umfassende Entwicklung von Führungskompetenzen durch erfahrungsbasiertes Lernen.
Produktiver Einsatz der weiterentwickelten Kompetenzen in einem realen Projekt von hohem Wert für das Unternehmen.
Anbindung des Programms an die Unternehmensstrategie in Absprache mit der Geschäftsführung.
Messung der Wirkungen des Programms auf der Basis gemeinsam vereinbarter Ziele und Messgrößen.
Wenn Ihr Unternehmen in den letzten zwei Jahren kein Führungsprogramm durchgeführt hat, gibt es viele gute Gründe, es jetzt zu tun:
Machen Sie Ihre Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene fit für aktuelle und künftige Herausforderungen.
Steigern Sie die Effektivität von Führungsprozessen in Ihrem Unternehmen.
Verbessern Sie die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie durch die Entwicklung von Führungskräften, die lernen ganzheitlich zu denken und strategisch zu handeln.
Struktur des Führungsprogramms
Üblicherweise ist die Dauer des Programms auf 6 Monate angelegt. In Absprache mit dem Klienten kann dieser Zeitraum länger sein. Eine kürzere Dauer ist nicht empfehlenswert, da in diesem Fall wesentliche Programmteile wegfielen, was den Gesamterfolg des Programms gefährden würde.
Das Programm gliedert sich in folgende Teile:
Teil 1: Training der 8 Schlüsselkompetenzen
Teil 1 besteht aus 4 jeweils 3-4-tägigen Blöcken, in denen wir die 8 Schlüsselkompetenzen nach dem Zwiebelmodell der Führungskompetenzen trainieren. Dabei steht erfahrungsbasiertes Lernen und der direkte Transfer in den Arbeitsalltag im Mittelpunkt. Üblicherweise findet Teil 1 in den Monaten 1 bis 4 statt.
Teil 2: Begleitendes Team- und Einzelcoaching
Über die gesamte Dauer des Programms unterstützen wir die Teilnehmer individuell und als Team durch Einzelcoaching. Dabei unterstützen wir die Teilnehmer, gezielt an persönlichen Entwicklungszielen sowie gemeinsamen Zielen zu arbeiten.
Teil 3: Planen und Umsetzen eines realen Führungsprojekts
Nach Abschluss des Kompetenztrainings (Teil 1) konzipieren die Teilnehmer ein gemeinsames Projekt. Dieses Projekt wird real im Unternehmen geplant und umgesetzt und hat einen ökonomischen Wert für das Unternehmen. Bei diesem Projekt wird die Action-Learning-Methode eingesetzt, die die gemeinsame Arbeit am Projekt mit strukturiertem Erfahrungslernen verbindet. Das DYNAMISCH FÜHREN-Team unterstützt die Teilnehmer in Teil 3 als Moderatoren, ohne lenkend einzugreifen. Teil 3 beinhaltet neben der Evaluierung des Führungsprojekts auch die Evaluierung des Gesamtprogramms durch die Teilnehmer. Üblicherweise findet Teil 3 in den Monaten 4 bis 6 statt. Je nach Projekt kann dieser Zeitraum auch länger sein.
Planungsschritte
Unser Führungsprogramm wird von uns für Ihr Unternehmen maßgeschneidert. Für ein optimales Ergebnis sind folgende Planungsschritte wichtig:
- Erstes Meeting mit dem Auftraggeber um Stand und Bedarf der Führungskräfteentwicklung zu bestimmen und die Ziele und Erfolgsmessgrößen des Programms zu vereinbaren.
- Zweites Meeting mit dem Auftraggaber um konkrete Details für die Durchführung des Programms festzulegen, einschließlich Auswahl und Zahl der Teilnehmer sowie Struktur und Dauer des Programms.
- Reflexion des Stands nach jedem Programm-Block und ggf. Anpassung des Programms in Absprache mit Personalentwicklung.
- Zu Beginn des Führungsprojekts Meeting mit Teilnehmern und Auftraggeber, um Nutzen, Unterstützung und Anbindung des Führungsprojekts im Unternehmen zu klären.
- Rund drei Monate nach Abschluss des Programms Einzelgespräche mit den Teilnehmern zur Evaluierung des jeweiligen Umsetzungserfolgs.
- Nach Auswertung der Gespräche mit den Teilnehmern Meeting mit dem Auftraggeber zur Evaluierung des Programm-Nutzens auf Basis der vereinbarten Erfolgsmessgrößen und ggf. Vereinbarung ergänzender Maßnahmen.
Vereinbaren Sie ein Gespräch mit uns – kostenlos und unverbindlich
Bitte kontaktieren Sie uns, damit wir über ein Führungsprogramm in Ihrem Haus sprechen können. Dieses Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Schlagen Sie uns einen Termin vor – wir kommen gern zu Ihnen.